中保恒杰：项目多且分散，总部对项目监管难？马克助力实现服务统一规范管理

中保恒杰使用马克水印相机创建多个团队，进行统一项目管理，解决了项目多、地域分散的难题。集团可以实时在线监管一线员工日常工作状态，有利于统一安保服务标准，在提升监管效率的同时助力提升服务水平。

——中保恒杰保安服务孙经理

合肥中保恒杰保安服务集团是一家集人防、物防、技防、安全咨询防范、保安服务、会展服务、培训服务、大型活动临时执勤、随身护卫、智能停车等服务为一体的现代化综合性安保企业。
集团经过四次跨越发展，形成了董事长领导下的现代化企业组织架构，凝聚了大批管理经验丰富、热爱保安事业的精英人才，人才培养、储备和梯队建设体系完善。以安徽为中心，覆盖中国大陆八大省级行政区，全国设立40家分公司，拥有10年行业服务经验。

——内容来自中保恒杰保安服务集团官网

真实时间地点水印，方便记录安保工作

中保恒杰使用马克水印相机记录安保服务工作，比如消防安全教育活动、疫情防控工作、活动执勤等等，照片自带时间、地点、天气、执勤负责人等等信息，保证了工作的真实性。而且这些照片都会存储云端，随时下载查看。

照片实时同步工作圈，提高协作效率

中保恒杰集团在使用马克水印相机之前，使用过纸质化登记和统计管理，也尝试过拍照完上传至微信群，这需要占用很多人力。同时，纸质资料、照片多且杂，难以整理，还存在丢失的风险，效率较低。使用马克水印相机之后，一线员工拍摄的现场照片实时同步至工作圈，管理员可以了解到真实的工作状态和进程，还能进行实时互动，比如评论、分享、提工单等等，大大提高了管理工作效率。

设置集团层级架构，层级管理更方便

中保恒杰保安服务集团在全国设立了40家分公司，规模大、项目多且分散，难以对安保人员的服务进行统一规范和监管。通过使用马克水印相机设置集团组织架构，可以实现多个团队统一管理，以及一线员工日常工作实时查看，有利于提高监管的效率和质量，统一项目服务标准。